Dlaczego firmy tak łatwo pozbywają się doświadczonych kadr?

Pracownik jest zmotywowany, efektywny, kiedy może wykorzystać swoje mocne strony. Trudno bowiem od kogoś, kto dobrze się czuje pracując np. samodzielnie oczekiwać, że będzie chętnie kierować zespołem, wyznaczając cele i zadania, egzekwując wyniki.

Nieodnalezienie się na stanowisku pracy i konflikt wewnętrzny wynikający z zadań, które wykonuje a tymi, które preferuje i w których się odnajduje, to jeden z elementów skłaniających pracowników do zmiany firmy.

– Pracownik to część mechanizmu, który porusza firmę do przodu – komentuje Anna Sarnacka z Effectiveness. – Aby wykorzystać jego potencjał, należy zrozumieć, co decyduje o tym, że w danej sytuacji i danym czasie jest najbardziej efektywny. Z mojego doświadczenie menedżerskiego wynika, że pracownicy, którzy wykonują czynności spójne z ich preferencjami, są zmotywowani, efektywni i chcą się rozwijać.

Aby zrozumieć motywacje pracownika, warto spojrzeć na niego jak na górę lodową. Ta część, którą można zobaczyć, to zachowania, w tym zachowania wynikające z pełnionej roli; natomiast pod powierzchnią ukryte są wartości, które wpływają na decyzje i zachowania. W przypadku nadmiernej rotacji w firmie pomocny może być test kompetencji D3™.

– Test, wykonywany online, daje odpowiedź na pytanie o mocne strony pracownika, jego styl komunikacji, idealne środowisko pracy, instynktowną odpowiedź na stres, preferowane role zespołowe, np. kreator, realizator, analityk, strateg, manager oraz wyznawane wartości: lojalność, sprawiedliwość, równość, niezależność – tłumaczy Anna Sarnacka.