Grzechy główne rekrutera

Lista błędów popełnianych przez rekruterów może być naprawdę długa, począwszy od ogłoszenia o pracę. Szablonowe ogłoszenie z pewnością nie pomoże w pozyskaniu dobrego kandydata.

W wielu branżach jak na przykład IT, osoby, z którymi chętnie porozmawialibyśmy, często w ogóle nie przeglądają ofert. A jeśli już, to odpowiadają tylko na te, które szczególnie przykuły ich uwagę. Dlatego aktywnością powinny wykazać się same firmy i rekruterzy.

1/3 respondentów badania „Candidate Experience” przeprowadzonego przez eRecruiter odpowiedziała, że rekruterom w Polsce brakuje specjalistycznej wiedzy. – Sukces skutecznej rekrutacji tkwi również w znajomości branży, do przedstawicieli której jest skierowana oferta. Każdy rekruter powinien posiadać przynajmniej podstawową wiedzę o firmie, oferowanych przez nią produktach i usługach, którą może podzielić się z kandydatem – mówi Marcin Sień­czyk, specjalista z eRecrui­ter.

Mankamentem wielu prowadzonych rekrutacji jest brak komunikacji z kandydatem. Kontakt z potencjalnym pracownikiem powinien być utrzymany na każdym etapie rekrutacji. Już po otrzymaniu aplikacji warto wysłać do kandydata maila zwrotnego z podziękowaniami za udział w rekrutacji i informacją na temat kolejnych kroków.

Warto podkreślić, że jeśli kandydat bierze udział w kilku kolejnych etapach, bardzo istotne jest, aby otrzymywał informację zwrotną po każdym z nich. Dzięki temu będzie czuł się nie tylko dobrze poinformowany, ale przede wszystkim ważny.

Rekrutacja powinna być wcześniej zaplanowana i przebiegać zgodnie z przygotowanym harmonogramem. Aby uniknąć przedłużania się procesu, rekruter musi zadbać m.in. o płynną komunikację z menedżerami działów, którzy będą wspierać rekrutację i sprawdzać kompetencje kandydatów. Zamiast spotkań z kilkunastoma kandydatami, warto pierwszej selekcji dokonać na podstawie rozmowy telefonicznej bądź wideo rekrutacji. To pozwoli na oszczędność czasu zarówno rekrutera jak i samego kandydata.