Inwestycje warte 300 mln zł

Zarząd Polskich Kolei Linowych, spółki do której należy m.in. kolejka linowa na Kasprowy Wierch, przedstawił strategię na lata 2016-2020. W tym okresie firma planuje inwestycje warte kilkaset milionów złotych, podwojenie przychodów i wyjście z ofertą poza region.

- Naszą misją jest zapewnienie wyjątkowych doznań każdemu, kto pragnie wypocząć. W tym celu tworzymy atrakcyjną, całoroczną ofertę turystyczno-rekreacyjną, podnoszącą wartość spółki. Chcemy wykorzystać potencjał największych regionów turystycznych. Dzięki inwestycjom oraz rozwojowi organicznemu, usługi naszej firmy staną się kompleksowe. Pragniemy zostać ogólnopolskim liderem rynku.

Cieszymy się, że plany strategiczne PKL zaakceptowała rada nadzorcza i zasiadający w niej przedstawiciele samorządów, w tym Zakopanego, w którym planowane są główne inwestycje, na Kasprowym Wierchu i Gubałówce. Liczymy na mocne wsparcie samorządów, które jest niezbędne, by tę strategię zrealizować - mówi Janusz Ryś, prezes Polskich Kolei Linowych.

Wzmocnienie oferty

Wartość inwestycji PKL zaplanowanych na lata 2016-2020 wyniesie około 300 mln zł. Większość środków trafi do regionu. Efektem działań ma być stuprocentowy wzrost przychodów firmy.

W ostatnich latach podnosi się średnia temperatura, co w dłuższej perspektywie oznacza wzrost kosztów utrzymania ośrodków narciarskich. Z drugiej strony wydłuża się okres świadczenia letniej oferty turystycznej. Coraz więcej osób (ok. 70 proc. Polaków wyjeżdżających na urlop) decyduje się na wakacje w kraju, a wypoczynek bierny zamienia na czynny.

- To dlatego potrzebny jest rozwój kompleksowej oferty ułatwiającej spędzanie wolnego czasu. PKL chcą odpowiedzieć na te potrzeby, aby wzmocnić ofertę turystyczną Zakopanego, ale także by stać się firmą ogólnopolską i liderem na rynku firm oferujących różne formy wypoczynku - mówi Łukasz Chmielowski, członek zarządu PKL.

Inwestycje w regionie

Do najważniejszych projektów w Małopolsce należy wymiana kolei krzesełkowej na Hali Goryczkowej w rejonie Kasprowego Wierchu (z 2-osobowej na nowoczesną 4-osobową) oraz stworzenie systemu dośnieżania. Wartość tych inwestycji sięga 48,5 mln zł, a planowany termin oddania do użytku to listopad 2019 r. Na Kasprowym mógłby powstać również otwarty taras i punkt widokowy, będący dodatkową atrakcją dla turystów.

- Coraz krótszy okres, w którym utrzymują się ujemne temperatury, spowoduje w długiej perspektywie wzrost znaczenia Kasprowego jako jedynego ośrodka alpejskiego w Polsce. Z drugiej strony oznacza też rosnące ryzyko przesunięcia ruchu narciarskiego w kierunku obszarów wysokogórskich, np. w Alpy. Dlatego niezbędne jest dostosowanie Kasprowego do oczekiwań turystów, odpowiednie zarządzanie ruchem turystycznym w tym ośrodku, szczególnie w okresach zwiększonego popytu, i taka organizacja pobytu przyjezdnych na szczycie, aby zminimalizować ich wpływ na przyrodę - mówi Janusz Ryś.

Na Gubałówce planowana jest budowa nowych tras narciarskich i kolei krzesełkowej o wartości 40 mln zł. Inwestycje mogłyby zostać oddane do użytkowania w październiku 2019 r. W dalszej perspektywie wartość inwestycji, związanych m.in. z budową rodzinnego ośrodka sportu i rekreacji, mogłaby wynieść 100 mln zł.

Na Butorowym Wierchu PKL planują budowę wieży widokowej z tyrolką oraz systemu zjeżdżalni linowych. Inwestycja o wartości 12 mln zł obejmie także przebudowę napędu istniejącej kolei i remont krzeseł. Jeśli inwestycję poprą właściciele nieruchomości, całość mogłaby zostać oddana do użytkowania w 2018 r.

- Konsultowaliśmy tę koncepcję z gminą Kościelisko i została przyjęta z aprobatą. Wspólnie z samorządem rozmawialiśmy również z częścią właścicieli. Właśnie wyrażają zgodę na przystąpienie do zmiany planu zagospodarowania - mówi Janusz Ryś.

Około 10 proc. środków zostanie zainwestowanych w Krynicy. W ośrodku w Jaworzynie planowana jest m.in. budowa nowych tras narciarskich oraz dodatkowego parkingu.

Wyjątkowy ośrodek

Plany PKL przewidują również budowę kolei linowej poza Zakopanem. Wartość inwestycji, która mogłaby zostać oddana do użytku w maju 2019 r., to 100 mln zł. - Na razie możemy zdradzić, że rozważamy możliwość takiej inwestycji w jednym z głównych ośrodków turystycznych w Polsce. Jesteśmy w trakcie prac projektowych - mówi Janusz Ryś.

Strategia 2016-2020 przewiduje wykorzystanie najmocniejszych stron każdego z ośrodków firmy, podnoszenie jakości usług, organizację eventów (czego przykładem jest festiwal Hej Fest na Gubałówce), oraz wzmocnienie promocji. PKL planują również rozwój gastronomii - przejęcie i modernizację obiektów na Gubałówce, Górze Parkowej i Palenicy.

Przedsiębiorcy wspierają plany inwestycyjne PKL

Na rozwoju Gubałówki skorzystają wszyscy mieszkańcy Zakopanego - mówi Agata Wojtowicz, prezes TIG

- Jakie jest stanowisko Tatrzańskiej Izby Gospodarczej dotyczące inwestycji na Gubałówce proponowanych przez PKL, czyli głównie budowy nowych tras narciarskich?
- Od wielu lat wskazujemy na konieczność rozwoju infrastruktury narciarskiej, która odrodzi narciarsko miasto. Gubałówka jest symbolem tych starań i marzeń, nie tylko przedsiębiorców.

- Czy władze miasta mogą i powinny wspierać plany rozwoju?
- Obowiązkiem władz miasta jest wspieranie potrzebnych społecznie inwestycji. To władze powinny wręcz zachęcać przedsiębiorców do inwestowania w mieście i tworzyć im jak najlepsze warunki. Niedopuszczalne jest, by mała grupa ludzi blokowała starania dziesiątek innych i zmiany, które należą się całemu regionowi.

- Jakie korzyści mogą przynieść mieszkańcom Zakopanego zmiany na Gubałówce? Kto na tym skorzysta?
- Beneficjentem rozwoju Gubałówki będzie każdy mieszkaniec naszego miasta, bo wszyscy w sposób bezpośredni lub pośredni żyjemy z turystyki. Najbardziej skorzystają oczywiście przyjeżdżający do miasta turyści.

MATERIAŁ PRZYGOTOWANY WE WSPÓŁPRACY Z POLSKIMI KOLEJAMI LINOWYMI