Liczby nie kłamią

Redakcja
Udostępnij:
Chcesz mieć obiektywne podstawy płac, by uniknąć konfliktów pracowniczych? Przeprowadź wartościowanie stanowisk pracy, które polega na opisie, analizie i ocenie pracy na poszczególnych stanowiskach.

Proces wartościowania wymusza sformułowanie lub uporządkowanie opisów stanowisk. Dzięki temu można zbudować przejrzysty i sprawiedliwy system płac. Nadal jedynie w połowie firm wysokość wynagrodzeń kształtuje się w oparciu o wartościowanie stanowisk pracy. Firmy większe - zatrudniające powyżej 200 pracowników - mają niewielką, 5-procentową przewagę nad mniejszymi, co jest zrozumiałe, jako że większe firmy nie są w stanie efektywnie funkcjonować bez przejrzystych struktur i strategii zarządzania.
KRZYSZTOF BUJAK*
*AUTOR KOMENTARZA JEST KONSULTANTEM ADVISORY GROUP TEST HUMAN RESOURCES

Dołącz do nas na Facebooku!

Publikujemy najciekawsze artykuły, wydarzenia i konkursy. Jesteśmy tam gdzie nasi czytelnicy!

Polub nas na Facebooku!

Dołącz do nas na Twitterze!

Codziennie informujemy o ciekawostkach i aktualnych wydarzeniach.

Obserwuj nas na Twiterze!

Kontakt z redakcją

Byłeś świadkiem ważnego zdarzenia? Widziałeś coś interesującego? Zrobiłeś ciekawe zdjęcie lub wideo?

Napisz do nas!

Wideo

Komentarze

Komentowanie zostało tymczasowo wyłączone.

Podaj powód zgłoszenia

Nikt jeszcze nie skomentował tego artykułu.
Przejdź na stronę główną Dziennik Polski
Dodaj ogłoszenie