Rekordowo niskie bezrobocie. Coraz trudniej o pracowników

Główny Urząd Statystyczny podał, że stopa bezrobocia rejestrowanego na koniec września 2016 r. wyniosła 8,3 proc. Oznacza to spadek o 0,1 pkt proc. wobec zrewidowanych danych za sierpień. Liczba zarejestrowanych bezrobotnych w końcu września br. wyniosła 1 324,1 tys. We wrześniu 2015 r. stopa bezrobocia wyniosła 9,7 proc. (1 539,4 tys.).

Z punktu widzenia przedsiębiorcy rosnący popyt na pracowników i negatywne zmiany demograficzne powodują, że pracodawcy mają coraz większe trudności z pozyskaniem kandydatów do pracy.

Obecne bezrobocie nadal ma charakter strukturalny i istnieją ograniczone możliwości przekwalifikowania obecnych bezrobotnych. Dodatkowym elementem, blokującym dalszy spadek bezrobocia, jest niedopasowanie młodych pracowników pod względem umiejętności, a także - co ważniejsze - postawy wobec pracy. Ponadto zauważalne są wśród przedsiębiorców efekty programu 500 plus, przejawiające się odpływem kobiet (na szeregowych stanowiskach) z rynku pracy na urlopy wychowawcze lub bezrobocie. To kolejne źródło uszczuplenia zasobów pracy.

Trend spadku bezrobocia jest co raz bardziej odczuwalny przez przedsiębiorców, zwłaszcza w dużych aglomeracjach. Występują tam trudności związane z naborem pracowników o odpowiednich kompetencjach. Walka o pracownika bardzo się zaostrza i wywiera silny wpływ zarówno na metodykę pozyskania najlepszych pracowników, poprawę warunków pracy oraz stwarza presję na wzrost wynagrodzeń.

Wiele firm podejmuje szereg działań związanych z monitoringiem i wzrostem satysfakcji pracowników, budowaniem możliwości rozwojowych i szkolenia w ramach organizacji.

Umiejętności menedżerów do budowania zespołów są dziś krytyczne dla dalszego utrzymania i wzrostu wyników biznesowych. Miękkie elementy zarządzania, jak docenienie, pochwała czy rozwojowa informacja zwrotna stały się narzędziami budowania twardych wyników. Pracodawcy podejmują działania na rzecz wzrostu standardów zarządzania.

Konkurencja o ekspertów i wysiłki związane z zatrzymaniem najlepszych pracowników będą się nasilać. Równolegle firmy poszukują metod wzrostu efektywności pracy, która dla zaspokojenia potrzeb biznesu powinna wg szacunków firm globalnych rosnąć ok. 20 proc. w skali roku. To ogromne wyzwania przed którymi stają dziś pracodawcy.

Rosnące koszty utrzymania i rekrutacji pracowników, podwyższenie płacy minimalnej, plany niekorzystnych zmian w systemie ubezpieczeń społecznych, tworzą niekorzystną sytuację, kierującą pracodawców na działania związane ze wzrostem efektywności pracy aktualnie zatrudnionych. W kolejnych miesiącach należy spodziewać się wzrostu bezrobocia w związku z zakończeniem prac sezonowych w sektorze turystycznym, spożywczym i budowlanym, a także w związku z negatywnym wskaźnikiem koniunktury w budownictwie i zwolnieniami w tym sektorze.